“这六个指标一旦量化，就能对每张卡给出一个清晰明确的‘工艺控制评分’。”
“0到10分，分高的就是标准完整、容易复现的；分低的，就是风险高、需要特别小心的。”
一边说，一个简洁清晰的表格就出现在纸上。
这时，马进凑了过来，低头扫了一眼草表，提出疑问：
“我有个问题。你这个评分法，现在主要看的是流程清不清楚、能不能复用。”
“但咱们要是想把这套卡做成可推广的模型，光靠流程不够，实际加工的结果也得算进去。”
“比如尺寸误差、成品合格率这些指标，如果不纳进来，就可能出现流程虽然标准化了，结果却还是出毛病的情况。”
郭安礼一听，啪地一拍脑门：“对！你不说我都忘了这茬！”
说着，他拿笔在评分表最后加了一栏，写上：
“实物验证记录”。
并在备注栏标明：“是否附带尺寸/形位/缺陷等成品检验资料。”
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